Ponto de equilíbrio e sensibilidade
Calculamos o faturamento mínimo para cobrir todos os custos e simulamos o efeito de mudanças em preço, volume e despesas antes de você decidir.
“Não sei quanto preciso vender para não ter prejuízo.”
O problema
Toda empresa tem um faturamento abaixo do qual ela perde dinheiro. Quem não conhece esse número decide no escuro: contrata, aluga, dá desconto ou investe sem saber quanto a mais precisa vender para pagar a decisão.
Sinais de que a sua empresa precisa disso
- Não se sabe quanto a empresa precisa faturar por mês para empatar.
- Um mês fraco de vendas já vira prejuízo.
- Decisões de contratação ou investimento são tomadas sem simular o efeito.
- Descontos e promoções são lançados sem saber o volume necessário para compensar.
O que fazemos, junto com a sua equipe
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Etapa 1: Custos fixos e margem de contribuição
Separamos o que é custo fixo do que varia com as vendas e calculamos a margem de contribuição da empresa e de cada linha.
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Etapa 2: Os três pontos de equilíbrio
Contábil (zera o resultado), econômico (remunera o capital dos sócios) e financeiro (considera só o que é desembolso).
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Etapa 3: Margem de segurança
Quanto as vendas podem cair antes de a empresa entrar no prejuízo.
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Etapa 4: Sensibilidade
Simulamos preço, volume, custo e despesa e mostramos quais premissas mais movem o resultado.
O que você recebe
Tudo fica no Planejador Financeiro, com os números da sua empresa. As telas reais ao lado usam uma empresa fictícia.
- Faturamento mínimo mensal, contábil, econômico e financeiro
- Margem de segurança atual
- Simulações de preço, volume e custos no Planejador Financeiro
- Ranking das premissas que mais afetam o lucro
- Faturamento mínimo
- R$ 250 mil
- Margem de segurança
- 25,0%
- Resultado no mês
- R$ 33,3 mil
Para quem é
- Empresas com vendas sazonais
- Negócios avaliando contratação, novo ponto ou investimento
- Quem quer definir metas de vendas com base no que a estrutura exige
Como funciona
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Etapa 1: Diagnóstico
Uma conversa de 45 minutos e uma leitura dos seus números para entender onde o dinheiro está escapando. Sem custo.
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Etapa 2: Estruturação junto com você
Se a informação não existe, nós ajudamos a criar. Exemplo: montamos com a produção a ficha técnica de cada produto antes de calcular custos.
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Etapa 3: Entregáveis no Planejador Financeiro
Diagnóstico, demonstrações projetadas, capital de giro e plano de ação ficam no nosso software, com os seus números, para você consultar quando quiser.
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Etapa 4: Acompanhamento
Revisamos os resultados com você, ajustamos o plano e cobramos as ações até o número aparecer no caixa.
Perguntas frequentes
Qual a diferença entre os pontos de equilíbrio contábil, econômico e financeiro?
O contábil é o faturamento que zera o lucro. O econômico inclui o retorno mínimo que os sócios esperam do capital investido. O financeiro desconsidera despesas que não saem do caixa, como a depreciação, e inclui pagamentos que não passam pelo resultado, como as parcelas de empréstimo.
Com que frequência recalcular?
Sempre que a estrutura de custos ou os preços mudarem de forma relevante. No acompanhamento mensal, o ponto de equilíbrio é atualizado junto com o resultado.
Descubra em 45 minutos onde o seu dinheiro está escapando
No diagnóstico gratuito, olhamos os números da sua empresa e apontamos o primeiro ponto a atacar. Sem compromisso e sem jargão.