Orçamento empresarial
Elaboramos o orçamento do ano com metas de vendas, custos e investimentos, e acompanhamos mês a mês o que foi planejado contra o que aconteceu.
“Começo o ano sem saber onde quero chegar.”
O problema
Sem orçamento, cada decisão é tomada no mês em que o problema aparece: a contratação que pesou, a compra grande que apertou o caixa, o investimento que não coube. O orçamento não é uma previsão para ser acertada; é o acordo sobre onde a empresa quer chegar e o termômetro que mostra, mês a mês, se ela está no caminho.
Sinais de que a sua empresa precisa disso
- As decisões de compra, contratação e investimento são tomadas caso a caso.
- O banco ou um sócio pediu projeção e ninguém sabia fazer.
- A empresa cresce e o caixa não acompanha.
- O resultado do ano só é conhecido quando o contador fecha o balanço.
O que fazemos, junto com a sua equipe
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Etapa 1: Premissas com a diretoria
Volume e preço de vendas, custos, despesas, prazos e investimentos discutidos com quem decide, com base no histórico da empresa.
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Etapa 2: Demonstrações projetadas amarradas
Resultado, balanço e fluxo de caixa projetados mês a mês no Planejador Financeiro. Se uma premissa muda, as três se ajustam juntas.
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Etapa 3: Metas por área
O orçamento vira meta de vendas, teto de despesa e limite de compras para cada responsável.
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Etapa 4: Realizado contra planejado
Todo mês, o balancete do contador entra no Planejador e é comparado com o orçamento. Revisamos os desvios com você e ajustamos o plano.
O que você recebe
Tudo fica no Planejador Financeiro, com os números da sua empresa. As telas reais ao lado usam uma empresa fictícia.
- DRE, balanço e fluxo de caixa projetados para os próximos 12 meses ou mais
- Cenários comparáveis (base, otimista, estresse)
- Metas por área e responsável
- Reunião mensal de realizado contra planejado
Para quem é
- Empresas que querem crescer sem perder o controle do caixa
- Negócios que vão buscar crédito e precisam apresentar projeções
- Sócios que querem acompanhar a gestão com números, não com sensação
Como funciona
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Etapa 1: Diagnóstico
Uma conversa de 45 minutos e uma leitura dos seus números para entender onde o dinheiro está escapando. Sem custo.
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Etapa 2: Estruturação junto com você
Se a informação não existe, nós ajudamos a criar. Exemplo: montamos com a produção a ficha técnica de cada produto antes de calcular custos.
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Etapa 3: Entregáveis no Planejador Financeiro
Diagnóstico, demonstrações projetadas, capital de giro e plano de ação ficam no nosso software, com os seus números, para você consultar quando quiser.
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Etapa 4: Acompanhamento
Revisamos os resultados com você, ajustamos o plano e cobramos as ações até o número aparecer no caixa.
Perguntas frequentes
Orçamento serve para empresa pequena?
Serve, e é onde ele mais protege: em empresa pequena, uma decisão errada de compra ou contratação pesa muito mais no caixa. O orçamento pode ser simples e ainda assim mudar a qualidade das decisões.
E se o ano não sair como o orçado?
Quase nunca sai. O valor está em ver o desvio cedo e entender a causa. Por isso o acompanhamento mensal compara o realizado com o planejado e o plano é revisado quando a realidade muda.
Descubra em 45 minutos onde o seu dinheiro está escapando
No diagnóstico gratuito, olhamos os números da sua empresa e apontamos o primeiro ponto a atacar. Sem compromisso e sem jargão.